弊社は
『リスクマネージメント協会』
の会員です。
インテクトインターナショナル
  リスクマネジメント協会会員
   Generl CTO 認定
   Professional MCO 認定
 
弊社の「志(こころざし)」

 現場と経営陣にはギャップがあります。
 経営環境は日々刻々と変化していきますが、現場が、経営陣が思い描く会社の未来をイメージ出来ていないことが多いのも現実です。

 現場の日々の仕事のやりかたをもう数段高めギャップを埋めることで、経営陣が思い描く未来や思い入れの理解が進みます。
 私たちは外部の立場から、客観的に業務改善やマネジメント手法を提案し、一緒に御社仕様で作り上げることができます。

 御社の成長の一助でありたいと願っています。

 私たちには、経験と実績があります。

   弊社カテゴリ: ITコンサルタント 経営コンサルタント
 

※弊社の取組みは、「コラム(ちょっと一息)」にて紹介中!


※弊社は、MPUFのノーベルプロジェクトに貢献しています。
→詳しくは、「こちら」をご覧下さい!
弊社の山崎が、PMOリーダー、スポンサースタッフとして貢献しています。



お客様に役に立つサービスを提供しているのに
       業績が落ち込んでしまっている企業様。


既存のお客様が、なぜ、自社のサービス(商品)を選んで頂いているのでしょうか。お客様の声に耳をもう一度真剣に傾けてみませんか。

「あなたの顧客は何に困っているのか?」
「あなたの顧客は何に悩んでいるのか?」


他社と同じ土俵で戦ってはけません。消耗戦になってしまいます。

「誰に何を売るのか。自社サービス(製品)の強み。」を確認するために、お客様(現場)の声を聞いて下さい。

弊社には、その経験と実績があります。是非、そのお手伝いをさせて下さい。

現場の皆様から、『お客様に喜んで頂けることが、自分達にも出来るんだ!』『お客様にもっと喜んで頂くにはこんな改善が出来るんだ!」という喜びの声を頂くことが私たちの喜びです。

ぜひ弊社の『志』を、お客様(経営陣と現場)に伝えさせて下さい。『見えないものを見えるようにする』取り組みから始めましょう。

ここに弊社のオンリーワンがあります。

以下ご紹介するシーンは、ほんの一例です。是非、現場のメンバーが『全てはお客様のため』に自ら判断できるようになることを願っています。

・今までは売上が上がっていたのに、以前のように売上が上がらなくなった/企業様

・以前は広告で反応が取れていたのが、反応が下がった/商店様

・ライバルとの競争が激しくなり、事業計画書の見直しに着手したい/企業様・商店様

・基盤系のプロジェクトで、環境構築や運用設計構築を担当できるPMを必要としているPMO/企業様

・システム化の要件はあるが、RFP(提案依頼書)を作成する時間と労力がないPMO/企業様

・プロジェクトをスタートするが、メンバーにプロジェクトにおけるコミュニケーション研修をしたいと考えているPMO/企業様

・主力サービス(事業領域)に絞って事業継続(BCP)を検討している経営者/企業様

・プロジェクトの計画、実行、評価を行っていきたいが、経験とノウハウが自社になく外部から調達したいという経営者/企業様

・現場の特定の社員に業務が集中しているが、どのように改善していかなければいけないか分からない経営者/企業様

・社内に優秀な技術者及び製品をもっており、入札案件に応札したいが、仕様書の作成方法が分からないという経営者/企業様

・一般の人材派遣会社からの調達が難しい要員の調達を依頼したい経営者/企業様

など。。。
お気軽にお問い合わせ下さい。

 

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